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10月22日晚上，中山公用聞令而動，連夜召開全集團(tuán)治水專題會議暨“圍而不建”專項(xiàng)整治會議。市國資委黨委委員、副主任馮欣榮，中山公用集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，水務(wù)、排水、工程公司以及廠網(wǎng)一體化清檢修項(xiàng)目及城區(qū)供水管網(wǎng)改造相關(guān)單位、各工區(qū)負(fù)責(zé)人近100人參加了會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委、市政府要堅(jiān)定不移鐵腕治水、廉潔治水，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加快推進(jìn)中心城區(qū)廠網(wǎng)一體化，杜絕“圍而不建”，盡早還路于民的工作要求。持續(xù)鞏固提升治水工作成效，凝聚合力、精準(zhǔn)施策，堅(jiān)決啃下“硬骨頭”， 打贏打好水污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)江河安瀾、秀水長清。

會上，各工區(qū)負(fù)責(zé)人、各監(jiān)理公司反饋了施工過程中存在的問題，并就如何落實(shí)保質(zhì)、保安、保進(jìn)度、保便民提出了意見建議。

聽取了城區(qū)廠網(wǎng)一體化清檢修項(xiàng)目進(jìn)度、存在問題和工作建議的匯報后，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)清檢修現(xiàn)場抽檢在質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面存在的問題，以及集團(tuán)治水工作下階段部署進(jìn)行了交流。

會上，集團(tuán)黨委書記、董事長郭敬誼強(qiáng)調(diào)，治水工程是一項(xiàng)沉甸甸的政治任務(wù)，是老百姓翹首以盼的重大民生工程，是  一場沒有退路的攻堅(jiān)戰(zhàn)。要以點(diǎn)帶面，建立工作機(jī)制，將安全、質(zhì)量、文明施工、規(guī)范圍擋，“圍而不建”專項(xiàng)治理的要求、規(guī)范宣貫落實(shí)到一線，推動其他工地全面整改優(yōu)化。重點(diǎn)做好以下幾方面工作，確保治水工程項(xiàng)目按時按質(zhì)高效推進(jìn)：

一是奮戰(zhàn)100天完成年度目標(biāo)。面對新一輪的治水形勢，要求各參建單位攜手配合，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、密切協(xié)作，搶抓黃金施工期，推進(jìn)工程進(jìn)度，在完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上為明年的治水工作開好局、起好步。

      二是奮戰(zhàn)100天打造質(zhì)量工程。現(xiàn)場把好材料進(jìn)場檢查關(guān)，嚴(yán)抓施工質(zhì)量，并加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍的管理，建設(shè)質(zhì)量示范工程。

      三是奮戰(zhàn)100天打造安全工程。建立完善的安全體系，尤其在交通道路繁忙和居民密集居住、施工條件惡劣的區(qū)域，必須保證一線作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，杜絕安全事故。

四是奮戰(zhàn)100天打造民生示范工程。做好施工計(jì)劃和施工方案，杜絕“圍而不建”。加強(qiáng)與群眾的有效溝通，建立社區(qū)交通協(xié)管員機(jī)制，緩解施工點(diǎn)周邊交通堵塞問題。強(qiáng)化施工組織必須以便民為出發(fā)點(diǎn)的認(rèn)識 ，提升市民的認(rèn)同感和滿意度。

五是奮戰(zhàn)100天打造陽光廉潔工程。堅(jiān)守廉潔底線紅線，與勞務(wù)單位建立親清關(guān)系，對廉潔問題“零容忍”，通過設(shè)置投訴信箱、增設(shè)400熱線投訴渠道等途徑加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍轉(zhuǎn)包“立即清退、永不合作”。

市國資委黨委委員、副主任馮欣榮肯定了中山公用在治水領(lǐng)域上的努力和成績，并針對施工過程中要完善“五牌一圖”施工信息；開展便民交通疏導(dǎo)，杜絕圍而不建；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升施工效率和質(zhì)量等工作上作出了要求。

中山公用將以更高工作要求，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，動員群眾廣泛參與，確保治水工程項(xiàng)目按時按質(zhì)高效推進(jìn)。強(qiáng)抓工期，周密組織，高標(biāo)準(zhǔn)完成年終任務(wù)。