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爭(zhēng)當(dāng)國(guó)企改革先鋒,中山公用數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)
專欄:集團(tuán)新聞
發(fā)布日期:2023-10-18
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作者:admin
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為深入推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,10月16日,中山公用召開(kāi)數(shù)字公用工作月度例會(huì),加強(qiáng)前瞻性謀劃,夯實(shí)現(xiàn)階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作基礎(chǔ),加快集團(tuán)“311”戰(zhàn)略落地,為穩(wěn)步推進(jìn)下步工作再添動(dòng)力。

會(huì)議總結(jié)了數(shù)字公用現(xiàn)階段工作進(jìn)展,肯定了數(shù)字公用“221”工程涵蓋的“數(shù)字人資”“數(shù)字財(cái)務(wù)”“數(shù)字工程”“數(shù)字水務(wù)”“公用匯”所取得的良好成效,并就數(shù)字公用下階段建設(shè)進(jìn)行了探討和部署。

中山公用黨委書記、董事長(zhǎng)郭敬誼強(qiáng)調(diào):

一是高標(biāo)準(zhǔn)組織規(guī)劃成果評(píng)審。中山公用爭(zhēng)當(dāng)國(guó)企改革先鋒,積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出的國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求,率先開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,形成了集團(tuán)數(shù)字化藍(lán)圖“181”規(guī)劃,覆蓋10個(gè)領(lǐng)域、提升28個(gè)體系和規(guī)劃建設(shè)24個(gè)系統(tǒng),并重點(diǎn)推動(dòng)數(shù)字公用“221”工程落地。應(yīng)盡快完善目前取得的規(guī)劃成果,下一步將組織相關(guān)行業(yè)專家評(píng)審把關(guān),同時(shí)加強(qiáng)宣貫,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中山公用深化改革創(chuàng)新,成為地方國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)典型。

二是前瞻性高規(guī)格開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要充分考慮集團(tuán)數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展的擴(kuò)展性,做好5-10年的中長(zhǎng)期謀劃,兼顧節(jié)能環(huán)保和降本增效。規(guī)劃建設(shè)可擴(kuò)展性強(qiáng)、安全性能高、經(jīng)濟(jì)協(xié)同好的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。同步加快啟動(dòng)“公用云”建設(shè)。

     三是高水準(zhǔn)有序推進(jìn)“公用匯”平臺(tái)落地?!肮脜R”是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)服務(wù)敏捷化、全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量的有力抓手。本著全面優(yōu)化整合服務(wù)原則,按照“3個(gè)月平臺(tái)上線、6個(gè)月優(yōu)化服務(wù)、1年鏈接增值服務(wù)、2年挖掘客戶價(jià)值”的目標(biāo)有序推進(jìn),未來(lái)逐步接入各類公共便民服務(wù),力爭(zhēng)成為中山本地最具價(jià)值的公共服務(wù)平臺(tái)。


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(公用學(xué)堂·數(shù)字化轉(zhuǎn)型第四次學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng))


     會(huì)議強(qiáng)調(diào),數(shù)字公用“221”工程是中山公用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手,要壓實(shí)各專班成員主體責(zé)任,落實(shí)“周分析、月調(diào)度”工作機(jī)制,加快進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年完成”的既定目標(biāo)。各專班成員要明確定位,落實(shí)“一把手工程”,搭建起數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的“柱子”,持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作再部署、再出發(fā)、再創(chuàng)新。

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